GESTÃO EMPRESARIAL, ORÇAMENTO E PLANEJAMENTO: APLICAÇÕES NA ENGENHARIA CIVIL

Resumo

O mercado atual está cada vez mais competitivo, dinâmico, e com a concorrência acirrada, assim, estratégias de gestão são essências para a longevidade das empresas de Engenharia Civil. Nesse sentido, o presente trabalho teve como principal objetivo compreender de que forma as ferramentas orçamento e planejamento se relacionam, e como podem auxiliar para que o Engenheiro conduza os projetos, obtendo sucesso e resultado positivo para a empresa. Para chegar aos resultados, foi realizada pesquisa de natureza exploratória, com abordagem qualitativa, sendo a coleta de dados realizada a partir de pesquisas, artigos, livros que trabalham este tema, e os dados foram analisando através de revisão narrativa. Ao analisar os dados obtidos, foi possível observar que as ferramentas de planejamento e orçamento se complementam, sendo o orçamento a informação base para que os planos e metas do planejamento sejam traçadas e diluídas ao longo do tempo de execução. O papel do gestor na utilização das ferramentas é fundamental para o resultado do projeto, a estratégia e forma de aplicação destas são o diferencial para obtenção de resultados de sucesso. Além disso, o papel da gestão é responsável por conectar os propósitos e interesses, de clientes, equipe e investidores, encontrando pontos em comum, atribuindo significado e gerando resultados.