ANÁLISE AMBIENTAL E DIAGNÓSTICA E PLANO DE MELHORIA PARA O ESTABELECIMENTO BAR NC

Ana Alice Pereira, Ana Beatriz Maia Gomes, André Felipe Oliveira Silva, Ariane da Silva Lopes, Bianka Pereira Vieira, Ronaldo Victor Martins da Silva, Sthefanie Coroline de Castro Silva, Thalita Márcia de Amorim Silveira, Josester Teixeira de Sousa

Resumo


A proposta deste trabalho foi realizar uma análise ambiental e diagnóstica do bar conhecido na cidade como N.C.R Como instrumento de análise foi utilizada a ferramenta conhecida como Matriz SWOT. A Matriz SWOT é uma ferramenta de gestão que visa identificar as forças e fraquezas internas, bem como as oportunidades e ameaças externas que afetam as empresas, a análise se tornou uma ferramenta indispensável sendo como uma bússola para os gestores, ela é responsável por mostrar a realidade da empresa e apontar os principais pontos de partida para um novo avanço da empresa. Com base nos insights obtidos da análise SWOT, o trabalho tem como a principal meta desenvolver um plano de melhoria estruturado e implementado utilizando a metodologia 5W2H cujo objetivo é montar planos de ação ou executar as atividades. O plano resultante será direcionado para a implementação eficaz de ações estratégicas que capitalizam as forças, mitiguem as fraquezas, aproveitem as oportunidades e enfrentam as novidades, contribuindo assim para o crescimento e o sucesso da organização sustentável no cenário empresarial, trazendo assim melhores resultados para o proprietário e também para seu cliente, juntamente com as análises citadas acima apresentamos também as principais ideias necessárias a serem implantadas.

Palavras-chave: 5W2H. Insights. Análise.



Referências


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